問：李總，您能簡單介紹下河南當?shù)厥袌龅那闆r以及您和河南宜致大藥房保健食品銷售的基本情況嗎？

三門峽是河南17個省轄市之一，有200多萬人口，河南宜致大藥房擁有110家門店，是目前本地規(guī)模靠前的連鎖藥店。

我們作為代理商和宜致大藥房合作有5年多了，一直以百合康為首推品牌，在我們本地市場做了比較細致的品牌培育。百合康品牌在三門峽有著比較廣泛的品牌認知度，也是河南宜致大藥房銷量很好的保健食品品牌。

關(guān)于市場情況，俗話說“僧多粥少”，目前不論是從全國，還是從河南來看，整體消費環(huán)境在走弱。疊加了一些政策原因，市場的“餅”沒有變大，但是藥店總數(shù)還在增長，尤其是大型連鎖的優(yōu)勢持續(xù)集中，相當于“吃餅的壯漢”更多了。對于中小型連鎖來說，我們特別需要在困難的夾縫中尋找突圍的利器。

問：的確，隨著市場環(huán)境的走向和各個渠道對藥店的分流，現(xiàn)在藥店確實面臨了較多人流量下滑的困境。那么這次百合康大單品戰(zhàn)略我們是怎么布局的？實現(xiàn)了怎樣的效果呢？

河南是縣域連鎖居多，宜致大藥房正是深耕三門峽縣域的典型。不同于大城市的消費水平?jīng)Q定了我們的定價策略。對于百合股份保健食品的平價快銷理念，我們是最快理解，最早響應(yīng)的和實施的。

這次的大單品活動，我們第一階段活動主打30粒產(chǎn)品，開展體驗式引流，藍莓葉黃素29.8元/瓶，氨糖19.8元/瓶。對于百合康的老顧客而言，這個價格會讓他們眼前一亮；對于新客戶來說，這個價格很好推，前3天活動期門店銷售達到了4523瓶的銷量。

這里也非常感謝百合康品牌動銷服務(wù)部給我們的大力支持，不僅是從活動啟動，還是門店活動的開展，給了我們很多支持，我們店員現(xiàn)在對產(chǎn)品的信心，一句話賣點話術(shù)，銷售熱情都處于很高的水平，這對業(yè)績實現(xiàn)的助推是顯而易見的。

百合康的“骨大力”“視小健”也在活動現(xiàn)場引流， 非常吸睛。

問：本次大單品的推廣，百合股份結(jié)合河南當?shù)厥袌銮闆r，開展了多維度的廣告投放，您是怎么看廣告投放在活動中的作用呢？

李總答：

做了這么多年的品牌代理商，我們的長項是線下的活動，對電梯廣告這一類的媒介推廣之前接觸比較少。但是這次我們在核心門店周邊篩選了一批核心小區(qū)，通過高頻次的電梯框架視頻投放、海報廣告投放，精準的客戶群體定位，高頻次曝光，強關(guān)注度確?；顒有畔⒑推放菩蜗蟮臏蚀_輸出；這次我們也試水了互動形式，結(jié)合二維碼小程序，引導(dǎo)客戶注冊會員，活動期間本次新增會員近3500個，這個增量是很理想的。

另外一個嘗試是，小紅書的種草。百合股份為我們邀約了小紅書KOL進行探店活動，對我們來說是很新鮮的，對門店的長期口碑積累也有很好的作用。從線下到線上，從傳統(tǒng)模式到創(chuàng)新模式的探索，很高興百合股份給我們帶來了這樣的機會，不僅讓我們在當下這個比較難增長的情況下，實現(xiàn)了銷量的增長，也提供了很多前瞻性的發(fā)展機會，這個對我們同樣非常重要。

問：下一階段的活動是怎么安排的呢？

第一階段的以30粒為主推，5月我們主推60粒產(chǎn)品和禮盒裝，價格定位還是“平價快銷”為主，活動形式包括了和眼貼等物料的結(jié)合，也包括針對節(jié)日禮品的、中高考特定人群的促銷等。5月17號開始,我們將啟動21家門店駐點推廣,通過外場活動,體驗、檢測等活動帶動第二階段目標達成。

百合康品牌也協(xié)助我們投放了大量的促銷試吃裝，也是除了廣告、活動、人員、物料各方面的支持都給到了，也增加了我們互動的信心。

問：您能總結(jié)下這次活動的心得嗎？

行情有好的時候，也有弱的時候。但是對我們來說，銷量是折騰出來的。在百合股份優(yōu)質(zhì)品牌的支持下,努力在這個不算大的城市,做到別人做不出的業(yè)績，就要不斷到折騰,不斷努力。“正視困境,放大優(yōu)勢”才能引導(dǎo)更好的發(fā)展。

大單品戰(zhàn)略、平價快銷模式就是我們實踐的，在艱難時刻還能為藥店帶來客流量、實現(xiàn)增長的新道路，我們會繼續(xù)把這條通路走得更寬，做好百合康品牌，為連鎖藥店的增長做好服務(wù)。